1.搜集相关行业资讯、竞争对手信息市场变化、客户信息等,分析市场发展趋势、准确向营销总监和相关部门提供有关销售情况、费用控制、市场分析等信息,为公司经营决策提供信息支持
2.根据年度销售目标,制订部门的工作计划和销售分工,并组织执行。
3.销售管理:组织销售部员工完成营销指标和审核促销计划,提高团队销售技巧,带领团队建立健全销售网络。监督下属业务人员做好配送产品使用的胶筐等用具的回收。
4.产品管理:掌握公司产品生产、流通在渠道中的进销存状况、进行产品销售分析。
5.信息管理:严守公司经营机密,情报及各种管理数据,包括销售、客户的单据、凭证、记录。负责将上级有关的指令、通知、信息及时全面传达到客户。根据市场行情进行市场预测,并及时将市场情况反馈给营销总监。
6.客户管理:客户档案资料的收集整理,处理客户所提出的异议,指导开展客户服务及跟进,培养忠诚客户。负责经销商的开发及销售价格的谈判,协助和指导经销商开发市场。
7.团队管理:负责部门员工队伍建设,提出对下属人员的招聘、调配、培训、考核意见。
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